为全面贯彻机构编制数字化建设要求，五原县委编办树立“数字赋能、协同高效”工作理念，聚焦数字建档、数字监管、数字运用“三个维度”，全力推动机构编制管理科学化、规范化、信息化水平，为机构编制工作高质量发展增添新动能。

一是聚焦数字建档，夯实“数字化”根基。始终把完善实名制数据作为数字编办建设“头道工序”常抓不懈，加强实名制信息日常管理维护，建立健全全县各类行政事业单位机构“电子档案”，及时更新机关事业单位相关数据信息，确保系统内机构编制、人员管理信息全面、细致、准确。建立业务股室信息共享机制，推进机构编制实名制信息动态管理与事业单位法人年度报告公示、社会统一信用代码赋码换证等业务工作联动开展，根据业务办理情况，及时在机构编制管理台账和机构编制实名制信息管理系统中进行调整，真正成为常用常新的“活宝典”。

二是聚焦数字监管，发挥“数字化”功能。为贯彻好“严控总量、盘活存量、保障重点、服务发展”的思路，五原县委编办积极推进数字与业务深度融合，围绕机构编制资源配置，对相关信息进行数字化常态化分析，深入挖掘机构编制日常统计及核查的数据价值，结合各单位机构编制和人员结构情况及日常调研发现的问题，对如何发挥机构编制资源效益提出合理意见，努力形成更加科学合理、更具活力的机关事业单位架构体系。在医疗卫生领域，有针对性保障卫健部门用编需求，寻求编制配备“最优解”，解决紧缺高层次人才短缺问题；在教育领域，综合考虑国家标准班师比、预期学生数、预期调动教师数和预期退休教师数，通过一盘棋测算，实现编制资源精准配置。

三是聚焦数字运用，释放“数字化”效益。为实现从机构编制数据“单机加减统计”到“在线综合分析”转变，真正做到“让数字说话、用数据决策”，五原县委编办聚焦数据应用分析和工作流程衔接，有力发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用。牢牢把握数据应用这个关键环节，不断拓展机构编制数据的应用广度和深度，持续提升应用能效。定期依托实名制信息系统进行大数据分析研究在编人员结构性趋势，提高年度用编计划审批及编制资源调配的科学性，促进编制资源使用效能。统计分析机构编制总体情况，为组织人事部门招考、领导干部调配以及财政部门经费预算等工作提供第一手的数据支持和信息保障。

（供稿：刘玉  审核：井源）