五原县委编办夯实工作基础，以管理促实效，加强机构编制精细化管理。

　　一是强化机构编制实名制管理。机构编制实名制系统是管理人员编制的唯一入口，直接关乎机构编制管理、财政预算管理、社会保障管理和干部人事管理之间的协调统一。为切实把好人员编制“入口关”，五原县及时规范实名制数据库，确保数据及时、真实、准确、完整，切实做到“四清三对应”，即：机构清、编制清、领导职数清、实有人员清，现有机构编制、领导职数、在职人员数与实有数相对应。同时，依托实名制数据库，即时提取机构、编制、职数、人员配备等信息，为科学决策和实施精细化管理提供了有力支撑。针对党政机构改革涉改部门多、编制人员调整幅度大的问题，为科学合理重新核定编制，将人员尽快调整到位，确保新组建机构及时运转、工作平稳衔接，五原县充分发挥实名制数据库的基础性作用，对全县90多个涉改机关事业单位人员编制、年龄结构等现状及五年内人员退休、编制变化情况进行统计分析预测，为制定人员转隶方案提供参考，在人员转隶方案印发一周内400多名人员的转隶到岗工作全部完成。

　　二是强化机构编制档案规范化整理。不断推进机构编制档案管理规范化、标准化、制度化。组织综合股档案管理人员学习了《档案法》、《归档文件整理规则》等档案管理相关的法律法规，强化归档文件的整理，收集保管机构编制部门重点工作、重要活动档案的文件、照片、影像等资料，确保机构编制档案应归尽归。归档整理全县机关事业单位历史沿革文件。按照“统一规范、长期有效”的原则，对机构编制上级来文、本级发文进行汇总、分类、整理，统一编号、统一装订、分类归档。

　　三是强化机构编制制度落实。严肃机构编制工作纪律，贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》和《内蒙古事业单位机构编制管理办法》，继续完善并严格执行机关事业单位编制使用和人事手续办理程序，坚持机构编制的集中统一管理和“一支笔”审批，完善机构编制管理制度，树立编制工作权威。强化对全县机关事业单位机构编制管理，通过规范使用《机关事业单位调入人员使用编制申请表》、空编空岗核实等多种方式严格管理人员调动，严把编制关和进人关，有效地控制编制总量、合理地使用编制资源。

           　　供稿：李超华    审核：吴刚