《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

乌拉特后旗房屋产权交易登记中心

宗旨和

业务范围

为人民群众提供房管服务。 房屋管理 房屋及其设备维护修缮 房屋供暖（相关社会服务）

住    所

内蒙古乌拉特后旗巴音宝力格镇

法定代表人

张海峰

开办资金

167（万元）

经费来源

财政补助（财政拨款）

举办单位

乌拉特后旗住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

443.08

1078.7

网上名称

乌拉特后旗房屋产权交易登记中心

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

1、住房保障任务保质完成 我旗2012年以来开工建设的1760套，79687.96平米，公共租赁住房主体工程已经全部竣工，部分小区正在进行外网施工建设，计划于11月份交付使用。目前我中心严格履行“三级审核、三榜公示”的阳光操作，已分配出售134套，与呼和镇六、七居委棚户区22户搬迁户签订了《廉租房售房合同》。 2、房地产市场平稳健康发展 2015年，我旗在建的房地产开发项目有6个，截止2015年10月份，共办理预售商品房许可证5件。其中，商业用途336套，59827.69平米，住宅126套，13992平方米，单体车库60套，1538.21平方米。共办理转移、变更等各类登记业务1008宗，涉及房屋面积14.6486万平方米，并对已经办理的总证进行了复核工作，无违规手续。 3、物业服务管理水平明显改观 （1）强化宣传，提高认识。我中心加大宣传力度，积极营造物业管理工作的良好环境，利用媒体、报刊、网络等多种媒体开展物业宣传宣传，以提高群众参与共建示范物业管理小区的积极性。 （2）出台制度，加强管理。中心相继出台了物业承包责任制度等一系列工作制度，派专人承包负责物业服务公司的监督管理工作，严格实行“三级巡查”制度，定期开展住宅小区业主满意度测评，针对老旧小区公共设施设备突发性破损维修，建立应急抢修专项资金，建立中大型维修报价制，进一步物业服务，规范工作方法。 （3）走访入户，主动服务，集中整治小区存在问题。我中心动员全体干部职工对东升嘉园、欣苑、宝源、盘龙园、家和福地等小区600多户居民进行物业服务情况入户调查，摸底清算小区公共设施损坏情况，统筹安排更换工作。在宝源、东升嘉园、欣苑等小区重新安置垃圾箱300个，改造了老旧小区路灯，要求物业公司安装大门门禁系统，清掏了小区污水井并维修破损污水井管网。同时，中心接管龙誉小区并彻底整治无人管理现状，使小区面貌焕然一新，业主满意度明显提高。 （4）开展绿化工作，改善小区面貌。为改善老旧小区环境面貌，中心以“三级联包、三进三带”工作为抓手，开展小区绿化工作。期间全旗148个企事业单位干部职工走进绿化责任区，整地、挖树坑、重新栽种树苗、花种，迈出老旧小区整改一大步。 （5）9月份根据政府会议纪要的要求，中心成立了乌拉特后旗社区管理服务有限责任公司，9月13日起接管理了东升嘉园、润丰、宝源、鑫鑫佳苑、龙誉5个小区，目前各项工作稳步实施。 4、档案管理工作稳步开展 中心严格按照《物权法》、《房屋登记办法》、《中华人民共和国档案法》、《城市房地产权属档案管理办法》、《房屋权属登记信息查询暂行办法》、《房地产登记技术规程》的规定，认真执行档案资料的归集、整理和对内对外的房屋信息查询工作。 （1）截至目前，本中心对内业务以及法院查封调阅房屋登记档案575卷，归集房屋登记档案402卷，重新整理并归集了呼和镇五居委和七居委的房屋登记档案共计352卷归档率100%；出具房屋登记信息查询结果证明1561份，其中申请保障性住房信息查询结果证明973份，出具地税、公积金以及个人房屋信息查询结果证明588份；于4月18日到5月18日，进行了保障性住房售房档案的“回头看”工作，重新调阅核查售房档案1178卷，按照一户一档的档案归集要求，整理并归集了从2006年度到2014年度的租赁补贴档案共计601卷；截至目前，已做法院查封登记的房屋共计61套，解封登记的房屋8套。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

内蒙古乌拉特后旗医院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康,提供医疗与护理保健服务。 医疗与护理、预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口胫科、影像科、中医科诊疗与护理 医疗教学、医科大学生、成人、中专生、临床实习生 医学医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康

住    所

内蒙古乌拉特后旗巴音宝力格镇

法定代表人

单玉利

开办资金

2248（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

乌拉特后旗卫生和计划生育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2248

2047

网上名称

内蒙古乌拉特后旗医院.公益

从业人数

134

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

在旗委、政府及卫生行政部门的正确领导和大力支持下，在全院干部职工的共同努力下，本着“以人为本”和“一切以病人为中心”的思想，努力提升医院的服务能力和服务水平。在医疗服务、医疗质量、医疗技术、医疗管理、人才培养，机制创新以及观念与理念的转上下功夫。现就2015年工作做一总结汇报。 一、始终以病人为中心，努力提高服务水平 医疗服务始终贯穿医院工作的始终，着手在服务环境、服务态度、服务内容、服务质量上下功夫。对医院供暖管道进行彻底维修、改造。在医院醒目位置张贴文明用语，力争给每一位患者提供一个温馨、舒适的就医环境；继续开设无假日门诊，电话预约医疗服务。 二、强化医疗质量管理，保障医疗安全 继续开展医疗质量万里行活动及“三好一满意”活动。与各科室签订《综合目标管理责任状》，健全医疗质量控制体系，组织相关人员定期对全院医疗质量进行检查，对医疗服务、护理、药械系统，行政后勤进行全面考核。对医护人员进行“三基”考试。对新进人员进行岗前培训，要求各科室严格执行医院规章制度，诊疗常规及技术操作规范，确保医疗工作安全、有效。 三、加强人才队伍建设，提高医疗技术水平 2015年继续加大人才培养和各科建设。派出4名同志到巴市医院进修学习，派出35名同志参加学术交流和定期培训。邀请高级医疗专家团来院坐诊、查房；共接诊200余人次。给当地百姓带来实惠。 四、治安综合管理情况 认真落实了综治维稳工作责任制，进一步加强了单位的安全防范措施，深入开展了平安医院创建活动，落实了消防安全责任制，强化了医疗安全工作。目前我院的综治工作、维稳信访工作、普法工作均平稳有序，不仅组织机构健全，而且工作有计划、有落实。今年医院无上访事件及治安案件的发生，为进一步做好创建平安后旗工作发挥了医院应有的作用。我院还建立了风险防范机制，投入41099元为所有执业医师购买了医疗责任险。并于10月底医院出资设立了警务室，保证职工的人生安全。 五、精神文明建设情况 认真践行了社会主义核心价值观，积极参与了精神文明建设系列活动，努力完成文明旗县城测评工作的各项任务，争取顺利达标。继续开展了扶贫济困工作，目前共帮扶困难职工和看望生病住院职工共发放慰问金7250元，在博爱一日捐活动中，全院干部职工共捐款14000元。 六、“三级五包”工作情况 上半年，我院成立残疾人鉴定小组，深入到巴音前达门苏木巴音查干嘎查，对3名因家庭生活困难、行走不便、不能前往定点医院接受残疾等级鉴定的残疾人进行上门鉴定，并为帮扶点困难牧民送去面粉、药品、坐便椅等必需品，价值1140元，帮助他们度过难关。 七、“十个全覆盖”工作情况 按照旗委政府的工作安排，我院负责广林村移民一期工作任务。实施农村牧区“十个全覆盖”工程房屋改造及院落整治工作。从2015年9月20日起至今日。我院出动干部职工373人次。动用铲车14天、双桥车4天、小轿车72次；共清理“五堆”4570方。拆除猪圈1处，约35?，拆除棚圈3处，约240?；拆除羊圈2处，约220?；帮助村民清理院内外杂物35户，近期，广林村移民一期新建住宅房根基开槽，由巴市二建工程正式开工建设。 八、基础建设情况 在旗委政府的大力支持下，医院新建病房楼工程层流手术室和室内改造装修全面启动、政府已经拨款200万元，年底将投入使用。另投资近20万元进行了门诊楼和食堂的装修改造工作，对医院供暖管道进行全面维修改造、给患者提供了更安全、卫生、舒适的就医、就餐环境。 九、业务指标完成情况 2015年1月?11月 门诊 24961人次 ，住院人数 1513 手术141例 ，业务收入 642万元。 十、医院管理运行情况 在旗委、政府、卫生行政部门的高度重视下，在巴市医院的大力支持下，10月初，我院由巴市医院正式托管。由巴市医院院长助理，工会主席、主任医师单玉利同志任院长，填补了我旗临床西医无正高级职称的空白。医院自托管以来，提出“造势、搭台、扩源、提效”的治院思想，“提高服务质量”的治院根本。要求每个党员干部发挥先锋模范作用，事事要为人民着想，为人民服务，为老百姓排忧解难，要好好维持共产党人的蓬勃朝气，要有“有困难、更要战胜困难的决心和勇气”迎难而上，百折不挠的锐气，通过自己的一言一行感染和影响周围的人，为推动医院发展、进步尽一份力量。要求每个干部职工热爱本职、端正工作态度，具有饱满的工作热情、认真负责的工作态度、勇于奉献的工作精神，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力及综合素质。要从人事制度，绩效分配制度上花大力下工夫。让每个干部职工干的有信心，让每位患者满意，让社会各界人士给予好评！ 十一、我院推进公立医院改革 1.十月底，我院以科学发展观为指导，深入贯彻党中央，国务院和自治区党委、政府，关于深化医疗卫生体制改革工作要求，按照《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《内蒙古自治区全面推开旗县级公立医院综合改革实施方案》、《巴彦淖尔市旗县级公立医院取消药品加成及医疗服务价格调整方案》的要求，紧扣医改重点，强化工作力度，落实保障责任；成立医改工作小组，明确工作任务，夯实各方责任，制定了《乌拉特后旗医院取消药品加成及医疗服务价格调整方案》。 2.取消药品加成，改革以药补医，实施药品零差率。此举是福泽百姓的一项实实在在的举措，很大程度上减轻人民就医负担。继续加大基础药物制度。1?10月药品销售额1821720元，基本药物销售额869495元，占全部药品销售额的比例为48％。 3.改革运行机制，优化管理模式；接下来的工作，将要从以下几方面进行：一是改革人事分配制度。全面推进岗位聘用制度，实行全员评聘上岗，建立岗位绩效工资制度，绩效分配倾斜一线，体现多劳多得，优绩优酬，同工同酬，充分调动广大职工积极性。二是健全财务管理制度，加强成本核算与控制；加强资产管理，建立健全内部控制体制。节水、节电、节能、压缩开支及资源综合利用。实现卫生资源高效利用。形成优质、高效、低耗的发展模式。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

国家事业单位登记管理局2015年11月19日-2020年11月19日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

乌拉特后旗潮格温都尔镇中心卫生院

宗旨和

业务范围

常见病多少发病诊治 护理 防疫 妇幼保健 健康教育 计划免疫

住    所

乌拉特后旗潮格温都尔镇

法定代表人

董玉明

开办资金

250.2（万元）

经费来源

财政补助（财政全额拨款）

举办单位

内蒙古乌拉特后旗卫生局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

315

359

网上名称

乌拉特后旗潮格温都尔镇中心卫生院.公益

从业人数

18

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

按条例规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

潮格温都尔镇中心卫生院前身为潮格温都尔公社卫生院，始建于20世纪70年代，因单位所属不同先后变更名称为潮格温都尔苏木卫生院、乌拉特后旗红十字医院、赛乌素镇卫生院，直至现在的名称潮格温都尔镇中心卫生院，2007年旗医院搬迁后迁入现办公地址。 人员情况： 潮格温都尔镇中心卫生院现有人员18人（含人才储备4人、临时工2人）：其中副主任医师1人，主治医师4人、医师3人、医士1人；执业护士7人；药剂士1人；急救车司机1人。有执业资格的取得执业医师证的有7人；取得助理医师证2人；取得执业护士证7人，共16人。有30岁以下7人；40-49岁7人；50岁以上4人。其中女职工有13人、男职工有5人 。 业务开展情况： 我院属自治区2类甲等卫生院，主要承担辖区的公共卫生任务和后山地区近2万平方公里的医疗保障工作。辖区面积1687.5平方公里，包括2个社区（4个居委会）及5个嘎查，牧区2015年常住人口257户（含山里住户72户）1064人 。 2012年医疗业务收入50.3万元，2013年业务收入47.5万元，2014年为21.3万元,2015年23.9万元。 我院是全额事业单位。主要职责是以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健和基本医疗等服务，加强农村疾病预防控制，做好传染病、地方病防治和疫情等农村突发性公共卫生事件报告工作，重点控制严重危害农牧民身体健康的传染病、地方病、职业病和寄生虫病等重大疾病，认真执行儿童计划免疫。积极做好新型农村、牧区合作医疗的服务工作。 一年来我院门诊接诊2936人次。开展儿童计划免疫接种，开展健康教育工作发放宣传单，张贴标语4020余份，举办健康教育宣12期。全年开展儿童乙肝疫苗强化免疫接种。通过乡村一体化管理，加强了村级预防保健工作，同时促进了新型农牧区医疗合作制度的顺利实施，为我苏木广大患者带来了较大的就医便利和低廉的医疗卫生服务，让全苏木广大群众有了基本的医疗保障。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证有效期2020年12月31日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

乌拉特后旗获各琦苏木中心卫生院

宗旨和

业务范围

为人民提供医疗预防保健服务 常见病多发病诊治 护理 院前急救 巡回医疗 卫生防疫 妇幼保健 计划免疫 合作医疗组织管理

住    所

内蒙古乌拉特后旗获各琦苏木

法定代表人

李文元

开办资金

5.1（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

内蒙古乌拉特后旗卫生局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

50.14

66.45

网上名称

乌拉特后旗获各琦苏木中心卫生院

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年我院的卫生工作在各级党委、政府的领导下，在上级业务部门的指导下，积极开展争先创优活动，坚持以“病人为中心”，全面贯彻落实党的“预防为主，防治结合”的卫生工作方针，以全旗卫生工作计划要点为指针，以深化医药卫生体制改革为中心，在进一步抓好新型农牧区合作医疗和基本公共卫生服务工作的前提下，对基本医疗，卫生科技，人才培养，医疗质量，计划生育,综合治理各项工作进行了认真全面的落实。加强了卫生服务能力，为广大人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务环境，充分调动职工的积极性，团结合作，共同努力，圆满完成了各项工作任务，现总结如下： 一、新农合工作 统一执行《巴彦淖尔市2011年新农合工作方案》，严格按照方案执行报销比例，科学有效的开展了门诊补偿制度，进一步扩大了农牧民的受益面，有效的提高了门诊就诊率，做到了合理诊治，合理用药。 二、继续全面落实国家基本药物制度 坚持执行国家基本药物制度，尽可能的配备和使用国家基本药物，严格执行自治区网上集中采购，零差率销售，集中核算支付，医保报销补偿等相关政策。结至12月底基本药物销售18.8万元，使卫生院的公益性得到进一步体现。 三、加强卫生院制度改革，完善内部管理 在以前的基础上进一步加强了医疗质量管理，保障医疗安全。继续深入学习开展了“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“医院管理年”活动。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强医务人员的法制教育，增强了医务人员的医疗安全责任意识。 四、防疫计免工作 1、今年我院的疾病防控和卫生应急能力有了显著提高。严格的执行了疫情监测、报告制度，传染病报告、居民死亡报告及时准确。重点疾病防控及突发公共卫生事件处置预案都得到了切实的实行和落实，并组织了一次演练活动，在7月份普降大雨造成洪涝灾害的时候做到了应对从容。 2、计划免疫工作一直是我们的重中之重。为了民族的繁衍和昌盛，基础免疫和冷链运转一直是我们工作的重点，认真做好国家扩大免疫规划工作是我们一贯坚持的，特别是重点抓实了麻疹等免疫规划相关疾病的防控，加强完善儿童预防接种信息化管理。圆满完成了计划免疫接种工作，全年程序免疫及扩大 213人次。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

乌拉特后旗乌盖苏木卫生院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务　常见病多发病的诊治 护理及妇幼保健 健康教育 计划免疫

住    所

内蒙古乌拉特后旗乌盖苏木

法定代表人

刘文

开办资金

27.8（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

乌拉特后旗卫生和计划生育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

109

159

网上名称

乌拉特后旗乌盖苏木卫生院.公益

从业人数

8

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

我院是全额事业单位。主要职责是以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健和基本医疗等服务，加强农村疾病预防控制，做好传染病、地方病防治和疫情等农村突发性公共卫生事件报告工作，重点控制严重危害农牧民身体健康的传染病、地方病、职业病和寄生虫病等重大疾病，认真执行儿童计划免疫。积极做好新型农村、牧区合作医疗的服务工作。 一年来我院门诊接诊9980人次。开展儿童计划免疫接种，开展健康教育工作发放宣传单，张贴标语4020余份，举办健康教育宣12期。全年开展儿童乙肝疫苗强化免疫接种。通过乡村一体化管理，加强了村级预防保健工作，同时促进了新型农牧区医疗合作制度的顺利实施，为我苏木广大患者带来了较大的就医便利和低廉的医疗卫生服务，让全苏木广大群众有了基本的医疗保障。 加强财务统计电算化，认真做好了各项收支余的会计核算。及时、准确、完整地编制预算报表、决算报表，加强了数据分析，不断提高报表质量，为各级各部门提供了科学的决策数据。明年我院将把医院成本管理这方面作为重点。从成本管理入手，做好医院的各项管理工作，压缩开支，增加收入。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证 2016年1月1日至2020年12月31日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无