注重业务培训,提升工作能力。一方面,选派业务骨干参加上级部门组织的各类业务培训,及时了解掌握机构编制领域的新政策、新要求,并在单位内部进行二次培训,实现学习成果共享。另一方面,定期开展内部业务讲堂,由各股室负责人轮流授课,围绕机构设置、编制调配、事业单位登记管理等业务工作,分享工作经验、剖析典型案例,促进干部相互学习、共同提高。针对工作中的重点难点问题,成立专项调研小组,深入基层开展实地调研,在实践中锻炼干部解决问题的能力,使干部在业务工作中成长为行家里手。
加强作风建设,树立良好形象。旗委编办从制度建设入手,修订完善内部管理制度,对考勤、请销假、财务管理等方面作出明确规定,用制度管人管事,确保各项工作规范有序运行。建立健全监督考核机制,将干部工作作风、工作业绩等纳入年度考核内容,定期对干部进行考核评价,考核结果与评先评优、职务晋升挂钩,激励干部担当作为、积极进取,在全办营造风清气正、干事创业的良好氛围。
(供稿:曹瑾 初审:韩子亮 终审:师若男)