2015年是全面深化改革的关键之年，也是新常态元年。加强机关自身建设，用良好的自身素质主动适应、积极引领新常态，在推动地方经济社会发展中做出贡献，也是适应新形势下做好机构编制管理工作的迫切要求。自身建设工作是一项系统工程，抓好这项工作，主要从四个方面入手。

　　一、强化学习培训。一是通过以会代训和自学等形式，加大机构编制队伍理论和业务培训力度，坚持每周半天学习制度，营造学习氛围，提高队伍的思想素质和业务素质。二是不断更新学习的内容，根据机构编制工作需要，重点加强工作人员的综合素质、调研能力和电子政务能力，重点开展与本职工作岗位有关的职业培训，扩大工作人员的知识存量以及解决问题的能力。同时要建立激励机制，改变以往干部学习形式单一，学习内容空泛的局面，应将传统培训方式与现代教育手段相结合，将干部的学习与干部的考核和使用相结合。

　　二、完善相关制度。一是建立健全各项管理制度，如出勤、学习、信息等工作制度，并狠抓制度的执行与落实，坚持用制度管人管事，促进工作人员各司其责、照章行事。

　　三、加强队伍建设。办领导带头先学、多学、学深，带头讲党性、讲奉献，同时根据新常态下机构编制工作对干部素质能力的新要求，加大干部培训力度，有针对性地加强对干部的培养锻炼，选派优秀干部到村担任第一书记，努力建设一支业务精湛、团结和谐的机构编制干部队伍。同时，不断加强和充实编制队伍骨干力量，今年新调任副主任1名，事业单位登记管理局副局长1名，调入工作人员1名，有效提升了机构编制队伍的凝聚力和战斗力。

　　四、强化服务意识。强化服务意识，改进工作作风，抓好编办服务的主动性、连续性和创造性。一是推行限时办结制度，提高工作效率；二是强化责任意识，尽职尽责。

                                    供稿：苏东嵘    审核：李怀亮