五原县委编办主动顺应“互联网+”大潮流，将机构编制工作与信息技术有机融合，多措并举打造“智慧编办”，着力提高机构编制工作信息化水平。

　　互联网+理论学习教育。充分利用“学习强国”平台，将其作为习近平新时代中国特色社会主义思想最权威、最全面的学习载体。要求所有党员干部每日微信群打卡，晒学习积分截图、晒“每日金句”摘抄，实现线上线下同步学习，在全办上下形成了比学赶超的浓厚氛围，单位日平均积分在全县党政机关排名遥遥领先。目前，该平台已成为大家加强理论学习、提高站位、开阔视野的“加油站”。

　　互联网+实名制系统管理。为促进机构编制管理从传统化到信息化、规范化的转变，制定完善了实名制信息系统操作规程，定期组织公安、教育、卫生等人员情况复杂、流动性大的单位，对信息项目进行全面盘点校正，摸清底数，修正数据问题。利用实名制校验结果，对机构性质类别不对应等异常数据，逐一核实处理，做到在职人员应入尽入，调出人员、离退休人员应出尽出，库内人员不重复、无遗漏。为实现机构编制管理从管数字到用数据的转变，充分发挥系统在指标细化、统计分析等方面的功能，逐步提升数据统计和大数据分析能力，为新形势下合理配置机构编制资源，提升服务效能，夯实改革基础提供支撑。

　　互联网+四部门平台建设。为切实减轻基层工作负担，优化人力资源配置，打通部门单位间信息壁垒 “四部门平台”上线运行工作正在积极推进中。届时，将通过平台及时准确办理人员增减、工资统发和经费核拨等业务，工作效率和公共服务质量将得到进一步提升，真正实现数据共用共享，由“各自为政”到“部门联动”的转变。

　　互联网+机构编制信息公开。利用编办门户网站、“三务公开”和党务公开平台等，将工作动态、前沿信息、机构编制实名制情况、行政审批事项等机构编制信息进行公开，强化机构编制工作主动性。强化日常监督检查，发挥社会监督作用，促进机构编制工作在阳光下健康运行。畅通监督渠道，拓展网络、信箱等外部监督渠道，接受社会大众的监督举报和投诉，并且严格按照有关规定对投诉举报进行回复和处理，确保投诉举报案件事事有着落、件件有回音。

　　     供稿：任秀峰  审核：吴刚