当前位置:

乌拉特中旗旗委编办顷心谱写实名管理四步曲

     为不断强化机构编制实名制系统管理,乌拉特中旗旗委编办聚焦数据质量、工作流程、信息共享、骨干培养等方面不断自我深化,全面提升机构编制实名制系统管理效能,谱好实名制系统管理四部曲。

  一步曲,严控数据质量,数据精准有效。真实、准确是数据的生命线。工作中,旗委编办全面强化实名制系统动态管理,根据人员调整、领导任职等文件,及时更新编制和人员信息,确保实名制系统内每个数据准确。与此同时,实行机构编制台账管理和月报工作制,定期对全旗机关事业单位的人员编制情况进行统计调查和分析,精准掌握全旗减员、空编情况,为机构编制管理工作提供参考和依据。

    二步曲,规范工作流程,系统完善高效。积极构建规范化实名制数据管理,在入库、出库、台账上下功夫。入库管理上,根据任职文件和分配工作文件,实时开展系统入库业务办理,做好报件的抄送和新入人员的列编通知单。出库人员核准上,对各单位因辞职、调离、退休死亡等需做减员出库时,依据相关佐证及时从系统里调出,并做好痕迹管理,将减员人员文件全部档案留存。同步办理《机构编制管理证》更换手续,确保了《机构编制管理证》的精准性。台账管理上,实行系统+台帐双重管理模式,对系统中报送的各类业务,做到即收即办。并将系统内办理的相关业务工作按类分别建立纸质台账,线上线下数据一致,让工作流程实现规范化管理。

    三步曲,数据信息共享,服务效能放大。一是全面加强与组织、人社、财政等部门的沟通协作,规范人员编制实名制管理,做到用编计划合理合规,信息资源常态共享。二是将各职能部门日常的人员、资金、社保等管理内容等紧密结合起来,为各部门在人员录用、调配、工资核定等手续上提供参考依据。

     四步曲,加强业务培训,提升队伍素质。一是学习教育常态化。定期不定期组织开展政治理论学习、政策培训,不断提升办内干部自身政治修养。二是业务提升日常化。深入学习相关业务工作的法律法规和配套政策,积极参加上级组织的业务培训,坚持学以致用,在实践工作中总结经验,提升业务能力。三是做好干部配备工作。优选配强业务骨干,全面提升干部队伍的综合业务素质,保障人员的连续性。

               (供稿:高祯  审核:吴海俊)