杭锦后旗编办按照自治区编办、市编办关于消化行政单位超编人员的部署，不等不靠，主动作为，多措并举打好行政单位消化超编工作“组合拳”，积极推进行政单位超编人员消化工作，将全旗行政单位人员编制总数严格控制在市编办下达数额内。

一是强化制度建设，把制度建设作为消化超编工作的纪律保障。先后制定《杭锦后旗机构编制管理暂行办法》、《杭锦后旗机构编制委员会工作规则》、《杭锦后旗消化行政单位超编人员工作方案》、《杭锦后旗行政单位超编台账》，细化消化超编制人员工作的各项要求，确保按要求的时间完成超编人员消化工作。

二是加强实名制管理，把严禁超编进人作为消化超编的“高压线”。通过加强机构编制实名制管理，将机构编制和人员管理紧密结合起来，建立超编制进人预警机制，强化动态管理。加强机构编制的前置管理，严把人员“入口”关。对超编单位实行“只出不进”，直至消化超编后再进行正常人员流动，促使人员总数逐步回归到编制数内。对满编单位“先出后进”，不得突破现有编制数额，防止造成新的超编。

三是积极采取有效措施，把编制动态调剂、自然减员、防止超编任职作为消化超编“主渠道”。在行政单位编制总量内，根据工作需要，科学合理调剂编制，优化配置编制资源。利用实名制管理系统及时准确掌握超编单位自然减员情况，严格控制自然减员的空编使用，充分利用自然减员空出的编制消化超编人员。对领导干部拟任职的单位，结合《杭锦后旗干部选拔任用职数预审办法》，由组织部向机构编制部门提出职数预审要求，根据编制部门的审核意见选拔干部，通过职数预审前置，严防超编任职而导致新的超编。

  （供稿人：王永哲   审核人：窦永根）