为全面推进事业单位法人治理结构改革试点工作，杭锦后旗编办认真研究，周密部署，精心组织，确保改革工作取得实效。

    抓“路径”，精心制订方案。在吃透上级有关事业单位法人治理结构改革文件精神的基础上，广泛收集整理借鉴经验，研究制定出《杭锦后旗事业单位法人治理结构改革试点工作实施方案》，从改革意义、工作内容、程序步骤、原则要求等四方面对改革试点工作进行详细部署，确保有章可循、有的放矢、有条不紊。

    抓“路线”，全程跟踪运行。多次与试点单位妇幼保健院进行沟通协调，积极听取其对改革工作的意见和建议，并全程跟踪参与理事会的筹建、理事会会议的组织，以及章程范本的制定等项工作。通过积极推进，目前，妇幼保健院已召开了2次理事会会议，其他基础性工作也已基本完成。

    重“路基”，严格后续督导。结合改革重点，开展细致督导，重点督查跟进后期机构运行情况。同时，认真做好章程、法人登记事项、理事会和执行机构人员组成等信息公开工作。

     (供稿：曹瑾   审核：翟道林)